2019年9月2日｜阴
今天是星期一，一早我就坐在办公室，开始整理昨天在仓库和调度室的调研资料。
我把笔记本、录音和拍的照片全都倒出来，堆了一桌子。
整个上午我几乎一口水都没喝，像着了魔似的，把所有内容都分门别类敲进ppt和word里。
我的目标是：不掺水，不说空话，只说一线看到的问题、真实存在的流程漏洞。
九点多，小杨来了，一边喝豆浆一边问我：“你做什么报告呢？你不是刚过去看了两天？”
我说：“流程诊断初步小结，明天组会得汇报。”
他摇头笑道：“你干嘛把自己当项目经理使啊，又没人逼你。”
我没答话，低头继续敲字。
他可能不明白，我现在这么较真，不是为了升职加薪，而是因为昨天站在仓库那片嘈杂铁皮下，我忽然有种强烈的感觉——不管别人怎么看我，我至少要对得起自己的判断。
中午，我把文档初稿发给了李姐，顺便也发了一份给项目群。
李姐很快回我：“你这写得太实了，挺好，明天会上你来主讲吧。”
我愣了一下。
主讲？我？我压根没想过要上去讲。
但这会儿又不好推，只能硬着头皮答应。
下午我去找小张核对几个图纸的编号和批次，他看了一眼我的报告样稿，说：“你把调度那几段写得挺细，就是别写得太难听，别砸了人饭碗。”
我说：“我尽量，问题归问题，人我都写得挺客气。”
他点了点头：“那就行，反正你也是为系统优化，别惹人烦。”
说实话，我挺怕这个“惹人烦”
。
办公室不比一线，勾心斗角藏得深，别说实话还真容易出事。
傍晚下班时，路上开始飘点雨。
我没带伞，只好跑了一段，回到住处的时候全身半湿。
洗完澡打开手机，李倩又发来几张办公室布置图，说他们要模拟展厅场景，全员连夜加班改灯光。
我一边看一边和她语音通了几分钟，她声音听起来有点疲惫，但语气还挺轻松。
她说：“我们领导今天突然夸我，说我英语比翻译讲得都顺。”
我调侃她：“你可别太得意，别明天一激动上去给人家来句河南话。”
她笑：“要不你教我几句郑州方言，我明天开场就用？”
“你这算是中原文化输出了。”
“对啊，我要把你那点破文化打包送人。”
她笑完就说自己又被抓去搬桌子了。
通话挂断后，我盯着手机上的“通话结束”
四个字发了会儿呆。
我们虽然不在一个城市，但这种日常的连接，反倒成了一种不动声色的安慰。
晚上我又把ppt修改了一遍，把图标换得更清晰，案例更精炼，准备在会议上一战成名——当然，所谓“一战成名”
，只是希望能说服几个上级，批点钱和资源，别让改流程这事变成光说不练的空话。
临睡前，我想了想，发了条微信给老张：“明天我会上讲点现场情况，希望别太得罪人。”
老张很快回了一个：“放心讲，你只说问题，别骂人就行。”
我躺在床上，盯着天花板，想着明天的汇报和接下来的挑战，心里五味杂陈。
真希望我不是一个人在对抗这座机器似的公司。
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